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经销商管理系统的主要功能包括销售管理、库存管理、客户管理、供应链管理等。其中，销售管理是指通过对销售情况进行监控和分析，为企业提供销售策略和决策支持。库存管理则是对库存信息进行统计和分析，为企业提供库存策略。客户管理则是对客户信息进行分析和管理，以更好地服务客户。供应链管理则是对供应商进行管理和协调，确保物料供应的及时和稳定。
经销商管理系统与传统的手工管理相比，具有以下优点：
1、数据集中化和信息共享：经销商管理系统将所有的数据都集中在系统内，实现了信息共享和协作，员工可以随时随地查询所需信息，提高了工作效率。
2、智能分析和决策支持：通过经销商管理系统，企业可以对市场、销售和库存等数据进行深入分析，以此为基础提出更精准的销售策略，做出更科学的决策，减少了盲目性和风险性。
3、提高企业效益：经销商管理系统能够对企业的资源利用和运作过程进行监控和优化，提高了全面效益，使企业更为高效地利用资源，降低了成本，提高了盈利能力和核心竞争力。
经销商管理系统的实施还需注意以下问题：
1、需要确保经销商管理系统的与企业的信息化战略的一致性，即以企业目标为导向，确保系统实施的目标、范围、时间等与企业的整体目标协调一致。
2、实施过程应注重人才培养和知识转移。新系统实施后，应对员工进行专业培训，让员工掌握新系统的使用方法，增强其采用新系统的信心。
3、实施过程需要强调全面协调，从部门管理到人力资源管理，从供应商管理到客户服务管理，都要注意全面协调。
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